几经“反转”，近日，视频网站哔哩哔哩（下称B站）在与一家食品公司关于“哔哩哔哩”商标无效宣告纠纷案中，二审获得胜诉。经历无效、一审、二审的漫长流程，案件“反转”的关键点在于二审法院认定B站的“bilibili”商标为驰名商标。经历如此艰难过程总算挖通商标“护城河”，B站因前期商标布局存在瑕疵，不仅陷入核心商标争夺战，还险些丧失主动权，这一事件令网友唏嘘的同时，也引发思考：商标布局究竟应该达到什么程度？是不是越多越好？笔者认为，答案应该是量入为出。
实际上，近年来，企业错失商标的案例并不鲜见。知名茶饮店经营了6年的“茶理王子”商标，因与“察理王子”读音近似，2021年底“茶理王子”商标被宣告无效，被迫更名为“轻茶里”；经营20年的乔丹体育因商标纠纷被迫更名，导致上市受挫……事实告诉我们，商标作为品牌建设的第一步，是企业开拓市场的“刚需”。
长远来看，企业不仅需要事先做好商标布局，还须及时跟进完善商标管理体系。当前，不少企业纷纷从过去单一商标注册转变为多类别商标布局，甚至升级为全类别保护商标，宁可万无一失，不可一失万无。目前，腾讯科技（深圳）有限公司已注册商标3万余件，阿里巴巴集团控股有限公司已注册商标1万余件……对于企业而言，从单一类别向多类别商标布局，有助于企业在扩大业务时顺利使用商标。
不可否认，通过商标战略可提升其产品或服务在行业内的纵深覆盖率，还为事后商标维权奠定法律基础。但企业也须谨慎避免“不以使用为目的的商标注册申请行为”红线。诸如小红书申请“中红书”“巨红书”“长红书”“短红书”等商标。这些商标是否会被投入实际使用，能否发挥商标功能，什么样的布局算过度，什么样的才算适度，仍需业内进一步讨论。
总体来说，企业提交商标注册申请还须结合自身实际，量入为出，按需申请，如此方能助力营造风清气正的商标注册管理秩序。
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